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Início Arquivo 22 Março | Atitudes, ferramentas e estratégias do diretor técnico de respostas sociais séniores (2ªEdição)
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22 Março | Atitudes, ferramentas e estratégias do diretor técnico de respostas sociais séniores (2ªEdição)

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Objetivos gerais

- Reconhecer o papel do diretor técnico nas Instituições Particulares de Solidariedade Social;

- Adquirir conhecimentos acerca das funções, responsabilidades e o papel do diretor técnico nas Instituições Particulares de Solidariedade Social;

- Dotar os participantes para melhorar a prática profissional nas diferentes respostas sociais séniores;

- Partilhar com os participantes conceitos teóricos, conhecimentos científicos e habilidades práticas que melhorem a sua actuação e façam diminuir a sua sobrecarga.

 

Objetivos específicos

- Aplicar competências comunicacionais adequadas ao perfil do diretor técnico;

- Aplicar estratégias de intervenção na gestão de stress e técnicas de gestão de conflitos;

- Entender o papel que a motivação, afeto e emoções tem no desempenho diário do diretor técnico.

 

4 horas | 22 de março | 9h00 às 13h00

ONLINE | VÂNIA FERRÃO

       

 

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Conteúdos

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Objetivos Gerais:

- Reconhecer o papel do diretor técnico nas Instituições Particulares de Solidariedade Social;

- Adquirir conhecimentos acerca das funções, responsabilidades e o papel do diretor técnico nas Instituições Particulares de Solidariedade Social;

- Dotar os participantes para melhorar a prática profissional nas diferentes respostas sociais séniores;

- Partilhar com os participantes conceitos teóricos, conhecimentos científicos e habilidades práticas que melhorem a sua actuação e façam diminuir a sua sobrecarga.

 

Objetivos Específicos:

- Aplicar competências comunicacionais adequadas ao perfil do diretor técnico;

- Aplicar estratégias de intervenção na gestão de stress e técnicas de gestão de conflitos;

- Entender o papel que a motivação, afeto e emoções tem no desempenho diário do diretor técnico.

 

Programa

- Direção técnica: conceito; enquadramento legal, funções e desafios;

- O papel do director técnico na gestão da sua equipa:

a) Reconhecer a importância das pessoas nas organizações sociais de apoio à terceira idade;

b) Comunicação no interior das equipas de cuidadores de idosos;

c) Comunicação eficaz, assertividade e empatia;

d) O stress nas equipas de cuidadores de idosos e a sua gestão;

e) O papel da liderança na organização e no trabalho de equipa;

f) A responsabilidade da liderança;

g) Técnicas fundamentais de motivação individual e de motivação de equipas;

h) Estratégias e técnicas de assertividade;

i) Saber lidar com comportamentos e situações difíceis;

j) A gestão eficaz do tempo de trabalho do diretor técnico.

Formadora

Formadora

Vânia Ferrão

Assistente Social, licenciada e mestre pela Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Coimbra. Pós-Graduada em Motivação e Gestão de Equipas de Cuidadores de Idoso, possuí MBA em Direção Técnica / Serviços de Organizações Sociais. Formadora e E-formadora na área do Trabalho Social e Orientação e Técnica de Apoio à Vítima.

Avaliação e Certificado

Avaliação e Certificado

CERTIFICADO

O formando receberá um certificado com o número de horas de formação, inserido na plataforma SIGO, através da Associação Teatro e Construção, entidade certificada pela DGERT.

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