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Inicio Sin categoría 12 de abril | El arte de resolver retos: Design Thinking para líderes del Tercer Sector
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12 de abril | El arte de resolver retos: Design Thinking para líderes del Tercer Sector

30.00€ - 50.00€Rango de precios: 30.00€ hasta 50.00€

En el escenario actual del Tercer Sector, los directivos se enfrentan a retos complejos como la escasez de recursos, la necesidad de responder a necesidades crecientes y la presión por obtener resultados tangibles. El curso «El Arte de Resolver Desafíos: Design Thinking para Líderes del Tercer Sector» se creó especialmente para capacitar a líderes y gestores (Directores, Directores Técnicos, Coordinadores de Respuesta Social) para afrontar estos desafíos con creatividad y estrategia.

Con un enfoque práctico e interactivo, el curso presentará el Design Thinking como una poderosa herramienta para identificar problemas, desarrollar colaboraciones y crear soluciones innovadoras que generen un impacto positivo en el público objetivo. Durante cuatro horas, se guiará a los alumnos a través de un proceso estructurado que combina empatía, colaboración y experimentación, adaptado a la realidad de las organizaciones del tercer sector.

Prepárate para convertir los retos en oportunidades, aprender a pensar con originalidad y aplicar cambios significativos en tu organización.

 

4 horas | 12 de abril | 09h00 a 13h00

ONLINE DRA. ANA ABREU

 

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Descripción

En el escenario actual del Tercer Sector, los directivos se enfrentan a retos complejos como la escasez de recursos, la necesidad de responder a necesidades crecientes y la presión por obtener resultados tangibles. El curso «El Arte de Resolver Desafíos: Design Thinking para Líderes del Tercer Sector» se creó especialmente para capacitar a líderes y gestores (Directores, Directores Técnicos, Coordinadores de Respuesta Social) para afrontar estos desafíos con creatividad y estrategia.

Con un enfoque práctico e interactivo, el curso presentará el Design Thinking como una poderosa herramienta para identificar problemas, desarrollar colaboraciones y crear soluciones innovadoras que generen un impacto positivo en el público objetivo. Durante cuatro horas, se guiará a los alumnos a través de un proceso estructurado que combina empatía, colaboración y experimentación, adaptado a la realidad de las organizaciones del tercer sector.

Prepárate para convertir los retos en oportunidades, aprender a pensar con originalidad y aplicar cambios significativos en tu organización.

Contenido

Contenido

Módulo 1: Introducción al Design Thinking en el Tercer Sector

  • Definición y principios del Design Thinking.
  • La relevancia del Design Thinking para las organizaciones del tercer sector.
  • Ejemplos prácticos del uso con éxito del Design Thinking en el tercer sector.

Módulo 2: El proceso de pensamiento de diseño

  • Las cinco etapas del Design Thinking: Empatía, Definición, Ideación, Prototipado y Prueba.
  • Adaptaciones del proceso a contextos de recursos limitados e impacto social.

Actividad práctica 1: Esquematizar los retos

Los alumnos tendrán la oportunidad de hacer una lluvia de ideas individual sobre los retos a los que se enfrentan en sus organizaciones y tendrán que identificar cuál o cuáles desean abordar en el curso.


Módulo 3: Etapa de empatía y definición

  • Técnicas cualitativas de recogida de datos (entrevistas, observación, inmersión).
  • Cómo definir los problemas de forma clara y centrada en el ser humano.

Actividad práctica 2: Construir Personas y Mapas de Empatía

Los alumnos tendrán la oportunidad de crear una persona que represente a los usuarios de sus servicios y tendrán que desarrollar un mapa de empatía.


Módulo 4: Ideación, creación de prototipos y pruebas

  • Herramientas de lluvia de ideas para crear soluciones innovadoras.
  • Cómo desarrollar prototipos rápidos de bajo coste.
  • Métodos para probar y validar soluciones con socios o grupos de interés.

Actividad práctica 3: Creación de prototipos rápidos

Los aprendices desarrollarán un prototipo inicial de solución al reto elegido.


Módulo 5: Aplicación y evaluación

  • Estrategias para aplicar las soluciones desarrolladas.
  • Cómo medir el impacto y ajustar las soluciones.
  • Reflexión final y próximos pasos.
Entrenador

Entrenador

Ana Abreu

Diplomada en Trabajo Social por el Instituto Superior de Serviço Social do Porto, Miembro de la Orden de los Trabajadores Sociales nº 02407. Trabaja en la Unidad Local de Salud de São João (Centro Hospitalar e Universitário de São João, E.P.E.). Tiene un posgrado en Gestión de Empresas Sociales y otro en Gestión de Calidad para Organizaciones de Solidaridad Social. Miembro del Centro de Investigación y Formación en Trabajo Social de la ULS de São João. Tiene amplia experiencia en la gestión técnica de IPSS y organizaciones con ánimo de lucro. Trabajó en Inglaterra como Trabajadora Social en un Caring Hospital Homes (galardonado con el premio Caring Hospital Homes). Formadora certificada con especialización E-Trainer.

Certificado

Certificado

CERTIFICADO

El alumno recibirá un certificado con el número de horas de formación, insertado en la plataforma SIGO, a través de la Associação Teatro e Construção, entidad certificada por la DGERT.

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